Emanuela Salati e Attilio Leoni hanno raccolto molti spunti che dalle neuroscienze rimandano dritto dritto alla formazione manageriale.

Il venditore efficace si pone come coach del cliente, sviluppandone desideri e competenze. E impara a farlo attraverso il coaching.

In Panasonic Italia, più che fare del coaching ai capi, si è scelto di fare dei capi i coach e i mentor dei loro collaboratori.

Determinare gli sforzi a partire dal risultato finale, andando poi a ritroso, è più motivante che partire dalla situazione attuale.

La relazione coach - coachee può lasciare segni forti, nelle emozioni e nei ricordi oltre che negli apprendimenti e nelle skills.

Affreschi e quadri che raffigurano scene complesse, si prestano bene ad una lettura come metafora della vita aziendale.