Si può decidere di darsi reciprocamente supporto con un amico. Perché sia utile occorrono un metodo e patti molto chiari.

Lisbona, una capitale da leggere come metafora di altro: innovazione e scoperte, declino e riassestamento, ridefinizione di sé.

Trasportare il coachee all'interno di un luogo -reale o virtuale- che gli faccia cogliere altri aspetti di sé e della sua situazione.

Saper dare una prospettiva ai propri collaboratori, è un tema manageriale cruciale. Il trompe-l'oeil di Bramante ci insegna qualcosa.