Conflitto nel team
Il conflitto può entrare nei gruppi da tante porte: scelte organizzative, tensioni interpersonali, obiettivi divergenti, difficoltà esterne
Autore: Attilio Leoni
Opera attualmente come manager in ambito commerciale presso l'Azienda Trasporti Milanesi Spa dopo aver maturato una lunga esperienza come responsabile della formazione e più di recente nelle Operations. In precedenza è stato responsabile della selezione e dello sviluppo, si è occupato di gestione del personale e di comunicazione interna. Ha curato nel 2015 con M.E. Salati la pubblicazione del libro "Neuroscienze e Management" e nel 2021 del libro "Neuroscienze e sviluppo (del) personale", scrive inoltre articoli di management su periodici e siti online. In collaborazione con l'Istituto Francese di Archeologia Orientale del Cairo e con l'Università Statale di Milano ha svolto attività di archeologo e papirologo.
Se sbaglio mi avvisi?
E' la domanda-chiave nei team e i rapporti con i collaboratori: per lavorare bene, avere un bel clima e prevenire disastri
No pensieri killer
Pensieri killer, pre-giudizi che ci portano a limitarci o a sbagliare: come liberarsene? Allenando un pensiero nuovo, funzionale
Che network hai?
Sai fare la differenza fra network e gruppo di amici e gruppo di colleghi? e scegliere di volta in volta la relazione opportuna?
Il capo sa tutto. Forse
Dove trovare le risposte e le risorse per affrontare un problema o risolvere un dubbio? a chi farle cercare, e come, e quando?
Il capo sa tutto. O no?
Il capo deve sempre saper risolvere i problemi? o può dire "non lo so"? e quando non sa, che cosa può e deve fare nel suo ruolo?