Politica e elefanti
Per vincere le elezioni bisogna parlare all’elefante (ovvero del perché destra batte sinistra 5 a 2)
Autore: Augusto Carena
Augusto Carena, ingegnere nucleare, si occupa di Simulazioni di Business, Systems Thinking, Decision Making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Su questi temi svolge da trent’anni attività di formazione manageriale in Italia e all’estero. Con Giulio Sapelli lavora sulle culture d’impresa in progetti di etnografia organizzativa. Ha pubblicato con Antonio Mastrogiorgio La trappola del comandante (2012), sui bias nelle organizzazioni, e Dialoghi Inattuali. Sull’Etica
Nomen omen
Condizionano le nostre scelte? name-residence effect; date-number effect; egoismo implicito; name-letter effect; etc.
Natale, empatia e non
È nota come Weihnachtsfrieden, o Trêve de Noel. Lungo il fronte fra tedeschi e anglo-francesi
3 metafore per la mente
La metafora "giusta" parla all'intuizione, ed è capace di spiegare concetti complessi. Come le teorie della mente
Il caso Griner e le differenze fra culture
Culture tight vs loose, ovvero rigide vs lasche. Spiegano differenze che paiono incomprensibili
Murphy & Bias
Se una cosa può andare storta allora andrà storta... o no? da quale parte cadrà la fetta di pane e marmellata?