Murphy & Bias
Se una cosa può andare storta allora andrà storta... o no? da quale parte cadrà la fetta di pane e marmellata?
Autore: Augusto Carena
Augusto Carena, ingegnere nucleare, si occupa di Simulazioni di Business, Systems Thinking, Decision Making complesso, e bias cognitivi nelle organizzazioni. Su questi temi svolge da trent’anni attività di formazione manageriale in Italia e all’estero. Con Giulio Sapelli lavora sulle culture d’impresa in progetti di etnografia organizzativa. Ha pubblicato con Antonio Mastrogiorgio La trappola del comandante (2012), sui bias nelle organizzazioni, e Dialoghi Inattuali. Sull’Etica
Assunzioni, bias, rumore
Distorsioni cognitive, errori consapevoli e non, impattano sui colloqui per le assunzioni
Thatcher effect e bias
Distorsioni cognitive e illusioni ottiche. Accettiamo le seconde, ma siamo inconsapevole delle prime
Arcobaleno di bugie
Mai fidarsi che delle risposte che le persone danno alle vostre domande ... e che voi date a voi stessi.
Bias, deterrenza, Ucraina -2
Bias e decisioni, bias = distorsioni cognitive di cui non siamo consapevoli. Noi come i grandi della terra
Bias, deterrenza, Ucraina
I bias, distorsioni cognitive, hanno a che fare anche con decisioni chiave. Come quelle su guerre e invasioni