Do it or ditch it
O lo fai o lo cancelli. Un manuale pieno di cose concrete, una miniera di esempi e di esercizi per il coach, utilizzabili anche da chi fa selfcoaching.
persone e desideri, competenze fra passioni e metodi
Coaching, Counseling, Mentoring sono metodologie di aiuto alla persona, dove il professionista utilizza una serie di strumenti, e sceglie quello più adatto alla persona, all’obiettivo, alla situazione, alle proprie abilità.
In questa sezione di CoachingZone vengono proposti strumenti, cioè tools, perché ognuno possa arricchire la propria gamma, insieme con le teaching notes per utilizzarli. È una banca dati a disposizione di chi vuole sperimentare un nuovo approccio e di chi vorrà arricchirla con le proprie esperienze. Anche gruppetti di mutuo aiuto e chi voglia fare del self coaching potranno trarre spunti per favorire la riflessione e l’adozione di un punto di vista diverso, anche senza una preparazione ad hoc.
Ad esempio utilizzando una specifica immagine, e il processo di associazione di idee che può generare. Acquisendo o migliorando l’abilità di costruire metafore utilizzando il linguaggio e l’esperienza del coachee. Utilizzando una sequenza di domande, che porta a capire perché i precedenti tentativi di soluzione del problema hanno portato al fallimento. Magari partendo da un test, e quello che ci fa capire di noi stessi.
Coaching, Counseling, Mentoring sono metodologie di aiuto alla persona, dove il professionista utilizza una serie di strumenti, e sceglie quello più adatto alla persona, all’obiettivo, alla situazione, alle proprie abilità.
In questa sezione di CoachingZone vengono proposti strumenti, cioè tools, perché ognuno possa arricchire la propria gamma, insieme con le teaching notes per utilizzarli. È una banca dati a disposizione di chi vuole sperimentare un nuovo approccio e di chi vorrà arricchirla con le proprie esperienze. Anche gruppetti di mutuo aiuto e chi voglia fare del self coaching potranno trarre spunti per favorire la riflessione e l’adozione di un punto di vista diverso, anche senza una preparazione ad hoc.
Ad esempio utilizzando una specifica immagine, e il processo di associazione di idee che può generare. Acquisendo o migliorando l’abilità di costruire metafore utilizzando il linguaggio e l’esperienza del coachee. Utilizzando una sequenza di domande, che porta a capire perché i precedenti tentativi di soluzione del problema hanno portato al fallimento. Magari partendo da un test, e quello che ci fa capire di noi stessi.
O lo fai o lo cancelli. Un manuale pieno di cose concrete, una miniera di esempi e di esercizi per il coach, utilizzabili anche da chi fa selfcoaching.
Miglioramenti delle performance, che non partono né dai vertici né dalla consulenza. Con la metodologia del coaching a gruppi di lavoro.
Tell me the story of your future. Un modo particolare di utilizzare la tecnica dello storytelling per sbloccare un passaggio
Fra uguali, un coaching basato sul metodo e non sul contenuto, per tenere alta la motivazione del compagno e accompagnarlo all'obiettivo.
Attenzione alle aspettative sul risultato. Il coaching non è la bacchetta magica, come non lo è il migliore dei corsi di formazione.
La cascata soffitto-pavimento di lattine vuote, esposte al pubblico come una scultura. Padiglione della Corea all'EXPO 2015.