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Quando un’organizzazione ha bisogno di un impegno coeso, sincrono e finalizzato può proporre ai suoi manager attività di potenziamento, sia attraverso la formazione specialistica, ma anche utilizzando il coaching. Tutto ciò con un ritorno in termini di motivazione personale e retention aziendale.
La motivazione, infatti, non è un’energia inesauribile e senz’altro subisce l’influenza di molteplici fattori personali, sociali e professionali: il coaching è l’attività che in modo dedicato e puntuale aiuta a mantenere vivo l’interesse realizzativo individuale e del team di lavoro.
L’effetto-empowerment del coaching e anche del mentoring è sempre significativo: entrambi gli approcci formativi aiutano le persone ad essere consapevoli del proprio valore, e ad impossessarsi di capacità ulteriori.
Che cosa sono coaching e mentoring
Il coaching e il mentoring sono percorsi dedicati che offrono al collaboratore “energia relazionale rinnovabile”, attenzione e riconoscimento.
Il coach ”insegna” utilizzando la maieutica, il mentor attraverso la sua esperienza personale
In entrambi i casi, un investimento a lungo termine, un percorso di training personalizzato che dovrebbe rivolgersi a chi, impegnandosi, desidera focalizzarsi sul proprio sviluppo personale in modo attivo, partecipativo e costruttivo.
Sono quelle relazioni salubri e ispiranti che creano spazi di apprendimento nuovi e rilanciamo sulla progettualità; favoriscono la costruzione di reti sociali positive e incoraggiano l’attivazione di networking utili e di qualità relazionale.
Il coaching e il mentoring aprono un varco sulle relazioni professionali che curano, rinnovano e sviluppano.
In che cosa consiste un percorso di coaching?
Si tratta di attivare incontri individuali, ma anche di team, che si focalizzano sul rinforzo di alcune competenze manageriali strategiche.
Il coach è un professionista qualificato che svolge una formazione specialistica. Un allenatore che incoraggia il cochee all’esercizio e al rinnovo delle sue competenze manageriali offrendogli punti di vista alternativi, spazi di lavoro a beneficio della propria professionalità e margini di sviluppo personali.
Coach e coachee condividono un piano operativo professionale e valutano con il commitment i risultati dell’esperienza di potenziamento.
In che cosa consiste il percorso di mentoring?
Simile per struttura al coaching, il mentoring è un’attività individuale interna di familiarizzazione dedicata, generalmente, al giovane neoinserito.
Si programmano alcuni incontri di rinforzo funzionali alla conoscenza del nuovo ambiente lavorativo, e un incoraggiamento nell’ingaggio delle proprie competenze in relazione alla nuova sfida professionali.
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